2014年人造板市场分析总结和2015年展望
2024-08-10 
本文摘要:2015 年1月14日,中国人造板流通联盟第二十三次市场分析电话会议开会。本次电话会议由联盟秘书处李然主持人。继续执行会长单位、副会长单位、常务理事单位、理事单位及制造商和经销商代表参与了此次会议。

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2015 年1月14日,中国人造板流通联盟第二十三次市场分析电话会议开会。本次电话会议由联盟秘书处李然主持人。继续执行会长单位、副会长单位、常务理事单位、理事单位及制造商和经销商代表参与了此次会议。

区域市场分析: 华东地区: 上海怡黄木业有限公司董事长江小成: 14年企业盈利快速增长了6.2%,成绩马马虎虎,每个月就像爬到大山一样很艰苦,但是总算是熬过来了,我们经历了一些机遇,如城市化,产业化,房地产的蓬勃发展,现在要落地了,为了打造出200年的品牌,未来我们打算风雨兼程的走。在新的一年,期望全体人造板制造商和经销商更加好。

西南地区: 成都大亚商贸有限公司总经理陈琪: 公司2014年的经营情况构建了公司的整体利润目标,经常出现的问题是欠账第一次经常出现了比较严重的情况,即100万的贪帐,同时公司正在以一种新的方式处置,期望可以给大家糅合。车站在经销商的角度来看,2015年的机会还是较为大的,期望大家只想做到,公司也在仔细观察行业的机会,拓展新的项目。华中地区: 郑州新华木业有限公司董事长朱殿奎: 2014年公司构建了零滋扰、零欠账的目标,营业额减少了10%,销量快速增长了20%,源自板材价格有10%的下降,资金成本上升了20%。2015年公司的计划是大品牌、大战略、大扩展、大发展,2015年是一个发展机遇,主要是把品牌做到一起,要做到中国仅次于的人造板品牌供应商。

关于外欠账的管理有两条途径,第一,在杂货和大宗交易,做零欠账,而品牌深加工要做到大力赊账,同时在大宗交易上把互联网做到一起。预计人造板行业目前的状况将持续三年,期望大家做资金、进口商和销售要大位,成功童年这三年。

华北地区: 河北森通木业有限公司销售总监兰继龙: 2014年公司业务呈圆形下降趋势,感觉大家都正处于某种程度的状态,但是做生意惨淡的同时也是各位老板最理性的时候,原本做生意好的时候,利润掩饰了企业的一些严重不足,而在做生意很差的时候这些严重不足显露出来,这也是一件好事。2014年下半年公司的主要任务是产品和销售结构的调整,第一,人力结构的调整,如聘用新人,还包括终端营销经理,为明年的品牌推展奠下基础,第二,在整体运营和管理结构上展开根本性调整,如正式成立了公司品牌运营管理中心,引人注目品牌和文化建设。

未来的市场再行难做,但是还是有序的,行业是总有一天不有可能破产的,关键是怎么做,品牌管理在未来的发展中是至关重要的,2015年市场认同不会有所转变,生产能力不足很显著,如果销售商能精确调整产品结构的话,2015年也将不会是一个机遇。天津神狼木业总经理徐杰: 2014年是很不好过的一年,公司销量上升了2/5,国内做到家具、门、纸盒、电子线路板等下游客户比原本要较少得多,而且都不是尤其好,另外出口也不是尤其好,家具出口企业遇上了很多艰难,目前购票3月份有订单,而1-2月份皆无单。

出口形势严峻。公司销量上升的一个原因是公司去除了一些不守信用的客户,发展了一些信用较为好的客户,而且公司2014年下半年即开始催款工作,因此回款亲率还不俗,目前还有200多万没交还,回款压力没那么大。2014年底很多宏观政策大方向都早已以定了,对2015年还是抱着有希望和信心的,关键是如何把稳钱,期望联盟能整理一份赊欠账规范流程。/// 板材制造商:大亚人造板集团健经理: 2015年初大亚各个工厂都在总结,2014年可以说道在艰苦中前进,大部分工厂都已完成了任务,个别工厂还在大力地找寻解决方案,可以说道2014年的总体情况还是较为好的,整体按集团的战略目标在有序地向前前进。

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2015年大亚的重点工作是,第一,继续加强品牌建设,与业内企业展开深层次的合作,第二,推崇环保,严肃遵守企业社会责任,2014年大亚启动了环境治理项目,于2015年竣工运营,预计整个工厂的粉尘浓度和气味都会有显著的提高,环境治理不会超过国际先进设备水平,项目的启动也不会对行业的环保起着大力的推展起到,第三,2014收款较为无以,2015年会注目资金安全性,强化资金管理。湖北宝源木业有限公司副总经理袁功志: 2014中纤板的销量好于13年,成本上升造成盈利水平高于2013年,OSB销量提高了50%,盈利水平低于13年,总体经济情况好于2013年。2015年我们将平稳中纤板销量,继续走产品差异化,品质高档化,强化销售方面的服务,OSB之后希望不断扩大销量和覆盖率,力争经销满负荷,研发经销商和应用于渠道,作好销售服务。

鸿伟木业(仁化)有限公司副总经理张辉: 2014年鸿伟的运营总体状态是更加好,每个月的产供销更加平稳,坚实,在下半年9-12月份状态充分发挥到淋漓尽致,整个原材料供应、生产和销售都尤其平稳。周边工厂也都正处于这种状态。2015年的开局也很好,特色就是按照市场和订单来生产,库存量不是相当大,销售量小于生产量,整个生产运营还是较为长时间的,原材料并购按部就班,销售转入常态化。

公司仍然在坚决苦练好内功,真材实料,无法做投机取巧。符合产品的质量拒绝,确保较低投诉率,大大挖出内功的潜力,挖出产量质量。东营于是以和木业有限公司张经理: 2014年整体上来说经销较为均衡,全年原材料供应较为充份,2015年以品牌高端化主打市场,坚信2015我们不会做到的很好。

河北巴迈隆木业有限公司副总经理齐建炯: 公司于1月11号开会了年会总结了14年的工作,谋划布置了15年的工作。14年刨花板获得了长足进步,从2013年的间歇式生产发展到2014年的倒数平稳生产,构建了根本性改变,培育了一批核心骨干客户,构建了经销的均衡,员工队伍获得磨练,劳动技能明显提高,产供销和质量掌控各个环节协商因应,适应环境了长时间运转的新常态,特别是在转入11月份,随着生产瓶颈的密码,生产更进一步公里/小时,消耗更进一步上升。

2014年的成绩归功于朋友客户的反对,公司固守高端产品定位,坚决自定义化,订单简化和精细化。2015的思路非常简单说道是认清现实,拼死拼争,练就内工,创意驱动,在市场经济萧条的大背景下,坚决思路、原料、技术和产品创意,作好产品,坚决订单化、自定义简化和精细化管理。

四川宝山木业有限公司副总经理干娟: 2014大约有几个特点,第一,成都周边几家工厂原料供应都较为充裕,价格上行,特别是在9月份以后,展现出更加引人注目;第二,产品品质更为平稳,客户也比较稳定,2014年上半年经常出现个别经销商妨碍市场规律的现象,年底都销声匿迹了;第三,下游客户如家具,地板,门厂,特别是在是家具行业经常出现跑路的情况,下半年最为引人注目,因此大家经商更为小心谨慎。2015年经济将转入新的常态,在新的常态下我们如何统合优势,优势互补,相聚考验,新的常态下我们要更为小心谨慎,注目资金管理,作为企业来讲,踏踏实实作好产品,老老实实行事,不要回头歪门邪道,期望2015年更为幸福。山东福达木业总经理凌思法: 2014年上半年市场还是不俗的,9月份以后有所上升,销售份额有10%的上升,公司产品以生态板居多,2014年构成了最高峰。现在品牌产品市场竞争力较为强劲,如果没品牌,基本是以贴牌和代加工来运营。

因此2015年公司重点是渠道建设和品牌市场运营,还包括板材和家具类似于材料的渠道建设,还不会发展家具印刷纸和板式家具。预计2015年的市场跟14年差不多,关键还是看企业的运营状态和方式方法。


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