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关上横林地板产业发展的历史卷轴，每一个具备标志性意义的历史节点，都少不了一张张生动的面孔。他们岗位有所不同，身份有所不同，仅次于的共同点是，他们为横林地板产业代价过智慧和汗水，他们是横林地板产业发展的见证人和参与者。　　中国林产工业协会顾问 张森林：横林集群优势不能动摇　　“2001年和2002年时候，我去横林实地考察，当时遭很多人赞成，大家担忧这不会影响协会的名声。”时任中国林产工业协会会长，中国林产工业协会顾问张森林回想。

当时被称作“劣板集散地”的横林，让业内有些人本能地与之维持距离。张森林力排众议，前往横林，并一直注目和反对横林。他指出小内乱劣是产业发展初期的必定阶段，而这个阶段更加必须协会协助提高。

记者在横林专访地板产业的几天里，无论是企业家、政府以及协会的工作人员，说起横林地板产业发展总会驳回张森林，感谢之情溢于言表。　　横林人感激张森林，不是因为他带给了什么项目多少资金，他带来横林的是经营品牌做到大做到强劲的意识和理念，是影响横林将来发展的精神资产。2006年，中国林产工业协会颁发横林中国增强木地板之都称号。

张森林说道，当时协会颁发横林这个荣誉，目的就是要起着一个品牌孵化器的起到。5年后，张森林对横林的品牌建设所获得的成就回应认同，但是他指出这还过于：“横林的龙头企业要会师全国前五强、前三强!”张森林指出，横林单个的地板企业可以在生产增强木地板的同时，也顾及生产其他地板产品，以非常丰富产品种类。

但是，对于横林整个集群而言，增强木地板的优势不能动摇，无可取代。　　中国林产工业协会秘书长 石峰：协会与横林资源共享集群竞争力　　就在中国林产工业协会第二次颁发横林中国增强木地板之都称号的当天，石峰代表中国林产工业协会与横林镇政府签定了资源共享协议。

签署那一刹那，让很多横林地板人打动和鼓舞，他们说道，在横林地板的茁壮历程中，中国林产工业协会仍然都是最扎实的后盾。“没资源，横林利用市场优势，这种平地兴起的历程本身就是一种力量!”石峰对横林过去的发展历程给与了很高的评价。他说道横林地板产业的兴起具备非常的代表性和时代特色，为中国地板业的发展做出了历史性的贡献。

横林兴起的影响有很多伸延意义。石峰说道，增强地板整个产业链上牵涉到速生杨栽种、人造板生产、剩余物利用等，无论是夹住低收入、大力发展区域经济，还是节约资源提升综合利用亲率，横林都做出了表率。然而，石峰对当前的横林地板产业不存在的问题也绝非忧虑。石峰指出横林地板业在并转方式、调结构方面具有急迫的压力。

　　转型不免有阵痛，此时背后的反对则更加贞寒冷。石峰指出，横林地方政府的宏观指导能力正在强化，与科研单位合作科技创新能力正在强化，企业的品牌意识正在减少，这都是横林地板产业转型的良好开端。下一步，协会将继续加强反对与引领，协助横林不断扩大企业规模，培育龙头企业，平稳和不断扩大国际国内市场，打造出产业集群的强势竞争力。　　横林镇党委书记 许岳兴：统合资源是第一要务　　“统合、创意、提高、合作、发展”——这是横林地方执政者明确提出的横林地板当前发展十字方针。

斜林下一步任务仍旧艰难。许岳兴将统合看作转型升级的第一要务，可以再会这一命题的关键和艰苦。

“对于小企业，不管很内乱，一管就杀。”在发展和调整结构之间合理均衡，是放在政府面前的头等大事。

横林地板产业在经历了跟上阶段、较慢发展阶段之后，步入了一个巨变拐点。对于许岳兴而言，新阶段的压力不比任何时候小。这也许正是考验一个地方执政者的关键时刻。

似乎，许岳兴以及他所率领的横林镇党政部门早已作好了打算迎接挑战。许岳兴说道，塑造成企业品牌，研发新品，拓展市场，这是企业要做到的事，而企业想要做到又做不了的事，政府也意味著无法模棱两可。　　实施3年大幅提高计划，制订5年发展规划，和中国林产工业协会签定合作资源共享协议，十二五的开局之年，横林的大动作大大。

合理统合与调配资源，让每个小企业都充分发挥自己的优势特色，沦为大企业的设施企业，防止市场的无序竞争，培育发展壮大龙头企业，让产业集群的效益更进一步缩放。许岳兴的思路很明晰，一如横林未来的发展蓝图。

　　江苏省地板协会会长 傅峰：五个感人的地板情结　　大家习惯叫他老傅，不仅因为他年龄大，堪称因为他在地板行业的资格杨家。横林镇前身崔桥乡的老党委书记傅峰，是横林地板最重要的推动者之一。

作为横林地板产业发展的见证人之一，返回想横林地板产业发展史,老傅有五个难以忘怀。一是在横林地板的造就下，整个国家由一个增强地板进口大国演变一个出口大国。各级地方政府扶植相当大，企业活力很强，呈现蓬勃发展的势头。二是贸易摩擦沦为产业兴旺之后的大问题。

横林地板企业从整个行业的利益抵达，为确保民族产业挺身而出，反映出有横林地板企业的责任与担任。三是一个乡镇，顺利举行大型国际博览会，提高行业的影响力和区域品牌。

在展览上，很多客商对博览会很失望，他们在离开了的时候不会说道，老傅，明年闻!四是横林地板产业由跟上到较慢发展到现在，培育了一批人才，为先前发展奠定了人才基础。五是横林地板城的创建，为横林地板塑造成品牌、横跨发展搭起了平台。

　　老傅为横林的过去深感自豪，但更加对未来充满信心。傅峰指出，横林地板在经历了跟上阶段、较慢发展阶段后到了转型阶段，也是关键时期，此时的横林地板每一步动向都十分关键。

　　江苏省常州市地板协会会长、江苏洛基木业有限公司董事长 沈鸣生：地板之都的行业标杆　　2011年8月31日，2011亚太经合组织中小企业峰会中国茁壮企业价值榜颁奖典礼现场，沈鸣生神采飞扬。他的企业洛基木业取得了“2011中国最不具成长性新一代企业奖”。沈鸣生说道，这个奖不仅是奖给洛基的，也是奖给横林的。

在横林，沈鸣生的企业并不是仅次于，但却在每个关键领域都能看见它的身影。　　第一批取得国家“免检产品”资格，第一个取得江苏省“名牌产品”、江苏省“著名商标”和由工商总局确认的“中国驰名商标”，第一个取得江苏省质量管理奖，全国第一家秸秆地板生产企业、与南京林业大学合作的“稻/麦秸秆人造板生产技术与产业化”项目荣获国务院授予的2009年度国家科技进步二等奖，2011年列为国家林业局第二批全国林业知识产权试点……　　2003年，常州市地板协会正式成立至今，沈鸣生仍然兼任会长。

在某次全国性地板会议上，有人当着沈鸣生的面谴责横林地板就是劣质地板的代名词。沈鸣生拍案而起，当面上台公开发表驳斥，确保横林地板的行业形象。

那次会议之后，沈鸣生痛下决心，要率领横林地板企业回头品牌建设道路。9年来，沈鸣生率领横林地板行业展开科技创新、与国外贸易巨头对簿公堂，让协会确实沦为了企业和政府交流的桥梁。

当了9年的会长，沈鸣生自知其中的甜，这个会长很差当。横林地板产业做强做到优是他仅次于的心愿。沈鸣生回应，未来协会将之后充分发挥最重要起到，而对于自己的企业，沈鸣生更为严苛，用他自己的话说道，是要给横林地板企业作好标杆。　　江苏欧龙地板有限公司董事长 张国平：细节管理奏响企业发展曲　　欧龙公司里无论是厂房、还是办公区还是展出区、还包括职工食堂，都反映出有现代企业的气息。

记者在欧龙专访时，三八妇女节早已过了半个月，但每间办公室里的百合花依然香气扑鼻。公司一位女员工说道，这是张总从昆明空运回去的鲜花，赠送给公司每一个女员工。

张国平就是这样很侧重细节的人。回忆起过去发展历史，张国平对每一个细节都熟烂于心。

每一个最重要时间节点都准确到日，每一个最重要数据都准确到个位数。了然于胸，才能运筹帷幄，才能在合理的时机作出合理的自由选择。　　别看欧龙2005年才进占增强木地板产业，但欧龙毕竟最先转入横林地板产业链的企业。

张国祥和他的欧龙建构出有的多个第一被横林人津津乐道：全镇第一台压贴机，第一条风干生产线，第一套印刷设备，全镇装饰材料行业第一家合资企业……2005年开始做到地板，在第五年，欧龙早已会师常州前三强。目前公司早已开始编成企业自己新的五年发展规划：创建现代企业管理制度、正式成立欧龙小学，做到更加多的公益事业、培育公司上市……张国平正之后用心去找寻最合适自己的节奏，弹奏出有企业蓬勃发展的交响曲。　　江苏中鑫顺利木业有限公司董事长 姚中兴：摸爬滚打中学不会跳跃　　“2005年之后，很多国外客户想和我们合作，我的企业不是仅次于的，为啥自由选择我们?老外的问是，因为你们遇上问题没跑完。

”姚中兴所说的“问题”是以2004年加拿大对华反倾销反补贴调查派的一系列贸易摩擦。当时中鑫是横林参予应诉并坚决到最后的3家企业之一，虽然那场官司赢了，但这3个企业却有车祸进账，“我们在全世界做到了一个免费推展”。337调查之后的一年时间，中鑫公司的销售额从5000多万元跃居到两亿元。

姚中兴不论多整天，也要花上时间特地展开市场调研。去年他曾多次专门让美国经销商挑选出了5家用于中鑫地板的用户，拿着礼品到家里去造访，理解客户的对系统，从而更进一步提高产品质量和服务。　　通过调研国外市场，他找到，金融危机给企业带给了后遗症，但萧条的外需市场也给增强木地板带给了机遇，目前增强地板早已占有了美国地面铺设材料的52%。姚中兴对国际国内市场皆充满信心，并紧锣密鼓在两个市场布局。

2009年9月，金融危机正在蔓延，中鑫新工厂却破土动工。目前，中鑫地板早已通过层层项目考核，沦为横林第一家会师美国三大精品卖场的企业。在国内，中鑫有500多家经销门店，内销比例占到总销售量的20%，姚中兴说道，两年内，中鑫的经销门店将扩展到2000家，内销比例提高到40%。

姚中兴说道，他和他的企业就是要在跌打滚爬中学不会跳跃，并且就越跑完越好，就越跑完就越大位。

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